Existenzgründungsberatung

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Existenzgründungsberatung

Autor: Bodo Beteiligungen AG Robert Leisner

Schwerpunkte

Innerhalb unseres Beteiligungsnetzwerks haben wir einige kompetente Partner mit an Bord. Aus diesem Grund ziehen wir je nach erforderlichem Wissen unsere jeweiligen Beteiligungen hinzu. Die Bodo Beteiligungen AG wirkt dann eher koordinierend auf die jeweiligen Partner ein.

Je nach Fachbereich wickeln wir die Existenzgründungsberatung direkt oder über eine unserer Beteiligungen ab:

IT

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Sonstiges

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Inhalte und Ablauf

Das Projekt „Existenzgründung“ wird von uns in mehrere Teilprojekte unterteilt. Damit soll für Sie als Gründer eine möglichst hohe Transparenz hinsichtlich der grundsätzlichen Entscheidung für eine Existenzgründung und deren Umsetzung erreicht werden. Sie als Gründer können sich so bei jedem Schritt die Frage beantworten, ob Sie wirklich die Unternehmensgründung wagen möchten. Dieses Vorgehen hat sich als zeit- und kostensparend erwiesen.

Im Folgenden finden Sie eine Übersicht über die Teilprojekte sowie beispielhaft die darin jeweils bearbeiteten Themen. Selbstverständlich passen wir die Analysen an Ihre jeweilige konkrete Geschäftsidee an.

Analyse der Ausgangssituation

Persönliche Situation

  • Berufserfahrung
  • Familiäre Situation
  • Finanzielle Situation
  • Bewertung der Ausgangssituation
  • Feedback

Ziele des Gründers

  • Lebensplanung
  • Finanzielle Ziele
  • Restriktionen
  • Bewertung des Zielsystems
  • Feedback

Vorbereitungsphase

Unterstützung beim Erstellen eines Business Plans

  • Geschäftsmodell
  • Strategie
  • Konkurrenz
  • Standort
  • Preisgestaltung
  • Einkauf
  • Marketing
  • IT
  • Aufbau- und Ablauforganisation

Unterstützung bei der Klärung von Detailfragen

  • Rechtsform
  • Recht und Vertragswesen
  • Buchhaltung, Jahresabschluss
  • Steuern
  • Genehmigungen
  • Personal
  • Lieferantenmanagement
  • Partnermanagement
  • Kundenmanagement

Entscheidungfindung

  • Bewertung der Vorbereitungsphase
  • Feedback
  • Entscheidung Gründer: Start ja oder nein

Umsetzungsphase I (Monate 1 bis 12 nach Ende der Vorbereitungsphase)

  • Begleitung der Umsetzung
  • Nutzung des unseres Netzwerks zur Kontaktanbahnung
  • Beratung bei unvorhergesehenen Fragestellungen
  • Controlling
  • Umsatz
  • Kosten
  • Gewinn
  • Strategie
  • Organisation

Umsetzungsphase II (ab Monat 13 nach Ende der Vorbereitungsphase)

  • Begleitung der Umsetzung
  • Nutzung des unseres Netzwerks zur Kontaktanbahnung
  • Beratung bei unvorhergesehenen Fragestellungen
  • Controlling
  • Umsatz
  • Kosten
  • Gewinn
  • Strategie
  • Organisation
  • Qualitätsmanagement
  • Datenschutz

Ihre Vorteile

  • Fehlervermeidung:Sie vermeiden typische, meist teure Fehler bei der Existenzgründung indem Sie unser betriebswirtschaftliches Wissen und unsere Erfahrung zu Ihrem Vorteil nutzen.
  • Zeiteinsparung:Eigene Erfahrungen sammeln braucht Zeit. Denken Sie beispielsweise an Behördengänge, Formalien u.ä..Mit unserer Hilfe kommen Sie schneller zum Ziel!
  • Kosteneinsparung:Eigene Erfahrungen sammeln kostet meist auch Geld. Wir können Ihnen helfen, Ihr Ziel möglichst ohne teure Umwege direkt zu erreichen.
  • Stress vermeiden oder reduzieren:Eine Existenzgründung ist anstrengend genug.Konzentrieren Sie sich mit unserer Hilfe auf das Wesentliche und reduzieren Sie so Stress und Ärger.
  • Risiken erkennen und gegensteuern:Jede Existenzgründung birgt Risiken. Durch eine sorgfältige Vorbereitung können Sie potentielle Risiken erkennen und entsprechend gegensteuern.Lassen Sie mit unserer Hilfe Ihre Existenzgründung nicht zu einer Gefährdung Ihrer geschäftlichen und privaten Existenz werden!